스포츠 스트리밍의 진화와 미래 전망

스트리밍의 파괴적 혁신

스포츠 미디어 산업은 스트리밍 플랫폼의 등장으로 근본적인 변화를 겪고 있다. 전통적인 케이블 TV 구독자가 2022년 63%에서 2025년 49%로 감소한 반면, 스트리밍을 통한 스포츠 시청은 급증하고 있다. 이는 스포츠 중계권 시장의 새로운 경쟁 구도를 형성하고 있으며, 넷플릭스, 아마존, 애플 등 기술 기업들이 스포츠 중계권 확보에 적극적으로 나서고 있다.

# The Evolution of Sports Streaming and Future Outlook
As sports and entertainment increasingly converge, the rise of streaming platforms is fundamentally reshaping how fans consume live events. Traditional cable TV penetration dropped from 63% in 2022 to a projected 49% by 2025, while streaming-based sports viewership continues to surge. In this shifting landscape, tech giants like Netflix, Amazon, and Apple are vying for top-tier sports rights. For rights holders and leagues, this new reality presents both unprecedented opportunities and intense competition.

Disruptive Innovation in Sports Streaming

Changing Viewer Behavior

Younger generations, especially Gen Z and Millennials, are more inclined to watch highlights or snippets on social media rather than full live broadcasts through cable TV. According to digital media trend reports, 23% of Gen Z and 18% of Millennials expressed willingness to cut the cord—substantially higher than 8% among Baby Boomers.

In response, TKO Group—the holding company under Endeavor that owns both UFC and WWE—has employed several strategies:

Multiplatform Approach

Combining traditional TV deals with streaming services (e.g., WWE’s simultaneous deals with USA Network and Netflix).

Short-Form Content

Delivering quick, impactful highlights through social media platforms.

Interactive Elements

Introducing fan-engagement features and personalized viewing experiences.

Data Analytics

Leveraging viewer behavior analytics to optimize content and distribution strategies.

시청자 행동 변화

디지털 미디어 트렌드 조사에 따르면, 젊은 세대일수록 전통적인 방식으로 전체 경기를 시청하기보다 소셜 미디어나 짧은 하이라이트 영상을 통해 스포츠를 소비하는 경향이 있다. Z세대와 밀레니얼 세대는 케이블 TV 구독 해지 의향이 각각 23%와 18%로 베이비부머 세대(8%)보다 훨씬 높게 나타났다.

이러한 변화에 대응하여, TKO 그룹은 다음과 같은 전략을 추진하고 있다:

1. 멀티플랫폼 전략: 전통 TV와 스트리밍 동시 활용 (WWE의 USA 네트워크와 넷플릭스 병행 계약)
2. 숏폼 콘텐츠 강화: 소셜 미디어 플랫폼을 통한 짧고 임팩트 있는 하이라이트 제공
3. 인터랙티브 요소 도입: 시청자 참여 기능과 맞춤형 시청 경험 개발
4. 데이터 분석 활용: 시청자 행동 패턴을 분석해 콘텐츠 전략 최적화

번들링과 통합의 시대

스트리밍 시장이 성숙해감에 따라 '번들링'이 새로운 트렌드로 부상하고 있다. 조사에 따르면 Z세대와 밀레니얼 세대의 60%가 TV 스트리밍 번들에 관심을 보이고 있으며, 특히 라이브 스포츠가 포함된 번들에 수요가 높다.

디즈니의 Hulu+Live TV와 Fubo 합병 사례처럼, 스포츠 중심의 스트리밍 통합 서비스가 등장하고 있으며, TKO 그룹은 이러한 통합 플랫폼들과 협상하여 UFC와 WWE 콘텐츠의 노출 극대화를 모색할 것으로 예상된다.

Bundling & Integration: The Next Phase of Streaming

As the streaming market matures, “bundling” has emerged as a new trend. Studies show that 60% of Gen Z and Millennials are interested in TV streaming bundles, especially those that include live sports. Recent industry moves, such as Disney’s push to integrate Hulu + Live TV or Fubo’s strategic mergers, reflect a shift toward comprehensive, one-stop streaming services.

TKO Group is poised to benefit from these integrated platforms by negotiating broader distribution packages for UFC and WWE, thus maximizing content exposure.

기술 혁신과 새로운 시청 경험

스포츠 기술 시장은 2025년부터 2030년까지 연평균 21.9%의 성장률을 보일 것으로 예상된다. AI, 확장현실(XR), IoT 등의 기술은 스포츠 시청 경험을 근본적으로 변화시키고 있다:

• 맞춤형 중계: AI를 활용한 개인별 선호도에 따른 해설 및 통계 정보 제공
• 가상 현실 관람: 경기장 내 다양한 위치에서 관람하는 듯한 VR 경험
• 실시간 소셜 경험: 다른 팬들과 함께 실시간으로 소통하며 경기를 시청하는 플랫폼
• 몰입형 통계: 선수 및 경기 데이터를 실시간으로 시각화하여 제공

TKO 그룹은 이러한 기술 혁신을 적극 도입하여 UFC 옥타곤과 WWE 링 안의 액션을 더욱 생생하게 전달하고, 팬들에게 새로운 차원의 참여 경험을 제공할 계획이다.# TKO 그룹의 스포츠 미디어 혁명: UFC·WWE 권리 전략과 스트리밍 시대의 미래

스포츠와 엔터테인먼트의 경계를 허무는 거대 플레이어가 탄생했다. UFC와 WWE를 모두 보유한 TKO 그룹 홀딩스(엔데버 그룹 산하)는 전 세계적인 중계권 '빅딜'을 앞두고 시장의 이목을 집중시키고 있다. 기존 미디어 파트너 계약 만료 시점과 스트리밍 확장의 흐름이 맞물리며, UFC·WWE의 차기 중계권 협상은 스포츠 미디어 업계에 새로운 지형 변화를 불러올 것으로 전망된다.

Technological Innovation & New Viewing Experiences

The global sports tech market is projected to grow at an annual rate of 21.9% from 2025 to 2030. Innovations in AI, extended reality (XR), and IoT are revolutionizing how sports content is produced and consumed. Potential enhancements include:

Personalized Broadcasts: Real-time AI-driven stats and tailored commentary based on viewer preferences.

Virtual Reality Spectating: Immersive VR that simulates being in various seats around the arena or ring.

Live Social Interaction: Platforms allowing fans to chat, react, and share experiences in real time.

Data Visualization: Instant player and match analytics rendered for deeper engagement.

TKO Group aims to integrate these cutting-edge technologies to deliver more vivid UFC Octagon and WWE in-ring action, creating new layers of fan participation and immersion.

UFC·WWE, 미디어 권리 경쟁 본격화… TKO 그룹의 전략은?

종합 격투기 단체 UFC와 프로레슬링 단체 WWE를 동시에 보유한 엔데버(Endeavor) 그룹 산하 TKO 그룹 홀딩스가 스포츠 미디어 권리 시장에서 급부상하고 있다. 이미 5년 3억 달러 규모였던 UFC와 디즈니/ESPN 간의 미디어 계약이 만료를 앞둔 가운데, 재계약 혹은 새로운 파트너 물색 가능성으로 인해 이들의 행보가 더욱 주목받는 상황이다.

동시에 UFC와 함께 TKO 그룹의 양대 축인 WWE도 미국 내 전통적인 TV방송사(NBC/USA 네트워크)와 글로벌 스트리밍 플랫폼(넷플릭스) 계약을 잇달아 체결하며 다각화 전략을 이어가고 있다. 아울러 TKO 그룹은 종합 격투기·프로레슬링을 넘어 복싱, 불 라이딩(PBR) 등 다양한 종목에도 진출을 계획·진행 중이어서, 향후 스포츠 미디어 시장을 뒤흔들 만한 잠재력을 지닌 거대 플랫폼으로 부상할 가능성이 높다.

TKO Group’s Sports Media Revolution: UFC-WWE Rights Strategy and the Streaming Era

A new powerhouse at the intersection of sports and entertainment is making waves. By uniting UFC and WWE under one umbrella, TKO Group Holdings (under Endeavor) stands on the cusp of negotiating major new broadcasting deals. As existing contracts approach their expiration dates, the convergence of streaming trends and evolving fan habits is set to redraw the sports media landscape.

1. UFC, ESPN 재계약 전망… 1년 10억 달러 돌파 가능성

UFC의 현재와 미래

UFC는 31년의 역사를 지닌 글로벌 종합 격투기 단체다. 뛰어난 선수층과 파급력 있는 PPV(페이퍼뷰) 이벤트로 입지를 다져 왔으며, 2019년부터 시작된 디즈니/ESPN과의 중계권 계약(연평균 3억 달러, 총 21억 달러 규모)은 2025년에 만료를 앞두고 있다.

'톱 티어' 스포츠로 자리매김

주요 요인 중 하나는 PPV 매출과 글로벌 시청자 수의 꾸준한 증가다. NFL, NBA, MLB 등 미국의 전통적인 '빅3' 스포츠에 비해 역사는 짧지만, 적극적인 마케팅과 해외 시장 공략으로 인해 글로벌 격투 스포츠 시장에서 독보적 지위를 구축했다.

1년 10억 달러 전망

시장에서는 UFC가 향후 새 계약에서 연 10억 달러(약 1조 3천억 원) 규모를 달성할 가능성도 제기한다. 이는 기존 계약의 연평균 3억 달러 대비 3배 이상의 상승 폭으로, 현재 미국 스포츠 중계권 경쟁에 나온 다른 단체가 많지 않다는 점이 큰 이점으로 작용한다.

스포츠미디어 산업 분석에 따르면, 전 세계 스포츠 중계권 시장은 2023년 560억 달러 규모에서 2024년에는 600억 달러를 넘어설 것으로 예상된다. 이러한 시장 성장 속에서 UFC의 중계권 가치 증가는 자연스러운 흐름이라고 볼 수 있다.

분할 판매 가능성

TKO 그룹이 ESPN과 메인 계약을 맺으면서도, 추가 이벤트나 특정 대회를 넷플릭스 등 다른 스트리밍 사업자에게 별도로 판매하는 '권리 분할 전략'도 유력하게 검토되고 있다. 이렇게 복수 파트너를 확보하면 수익 극대화와 시청층 확대가 동시에 가능하기 때문이다.

1. UFC & WWE: Entering the Big Rights Race

UFC Nears ESPN Contract Expiry

With its five-year, $300 million deal with Disney/ESPN set to expire, the UFC finds itself in a prime bargaining position. UFC’s pay-per-view success and broadening global audience have solidified its status as a “top-tier” sports property, fueling projections that its new deal could rise to $1 billion annually.

WWE’s Deals with NBC/USA and Netflix

WWE, the other flagship brand under TKO, recently secured a series of blockbuster agreements—balancing long-standing television partners with new streaming giants. Beyond its 5-year, $1.4 billion deal with NBC/USA Network for Smackdown, WWE struck a 10-year, $5 billion contract with Netflix to host Raw, underscoring WWE’s commitment to both traditional TV and streaming audiences.

Diversification and Competitive Edge

By leveraging multiplatform deals, TKO Group can split broadcast rights among various distributors—driving up overall revenue and extending brand reach. WWE’s success with USA Network and Netflix stands as a strong reference point for how UFC might slice rights among multiple partners, possibly including tech or streaming platforms.

2. Boxing Promotions, PBR, and Beyond

TKO’s ambitions stretch past mixed martial arts and pro wrestling. A joint venture with Saudi Arabia’s state-owned Sela aims to expand TKO’s footprint into boxing, while assets like Professional Bull Riders (PBR) illustrate a strategy of diversification and niche market exploration:

Risk Distribution

A broader portfolio diminishes dependence on a single sport’s popularity cycles.

Potential Breakout Opportunities

Underserved or niche sports can cultivate robust fan communities with the right marketing approach.

2. WWE, 넷플릭스·USA와 동시 계약… 스트리밍·TV 공략 병행

'스맥다운', '로우'의 이중 포지셔닝

WWE는 이미 "Friday Night Smackdown"과 "Monday Night Raw"를 미국 주요 방송·케이블 채널을 통해 송출해 왔다. 특히 2019년부터 2024년까지 "스맥다운"은 폭스(FOX)와 10.3억 달러 규모 계약을 맺었고, 같은 기간 "로우"는 NBC(USA 네트워크)와 13.3억 달러 규모 계약을 체결한 바 있다.

2024년 이후에는 "스맥다운"이 NBC(USA 네트워크)로 이동해 5년 14억 달러의 새로운 계약을 맺는 등 기존 유료방송(pay TV) 시청층을 안정적으로 유지하는 전략을 이어간다.

넷플릭스와 50억 달러 대형 계약

가장 주목받는 것은 2025년부터 2034년까지 10년간 50억 달러 규모로 넷플릭스가 확보한 "로우" 방송권이다.

• 글로벌 스트리밍 영향력: 넷플릭스는 전 세계 수억 명 이상의 가입자를 확보하고 있어, WWE의 주요 콘텐츠가 글로벌 시장 곳곳에 노출될 수 있다는 장점이 있다.
• 새로운 팬 유입: 전통적인 TV 시청층 외에도 넷플릭스 구독자 등 젊은 디지털 세대를 포섭함으로써 WWE가 세대 교체와 글로벌 팬 확대에 유리해질 것으로 보인다.

스트리밍+TV 병행

WWE의 전략은 디지털 플랫폼과 전통적 방송 채널을 이원화해 시너지를 노리는 데 있다. 스트리밍이 주는 무한 확장성, 편의성, 글로벌 커버리지 장점을 취하면서도, 미국 내 케이블·지상파 기반 팬층을 유지해 광범위한 노출도를 꾸준히 확보할 수 있다.

3. TKO, 권리 분할 전략과 추가 파트너 물색

수익 극대화

TKO 그룹 홀딩스가 UFC 중계권을 ESPN/ABC와 재계약할 경우, 일부 대회를 분할해 또 다른 미디어나 스트리밍 플랫폼에 판매할 수 있다. 이렇게 되면 미디어사 간 경쟁 입찰이 붙어 더 높은 중계권료를 이끌어낼 가능성이 크다.

시청층 확대

TV, 케이블, 스트리밍 등 다양한 채널에서 UFC나 WWE 이벤트가 송출되면, 결국 그 종목에 대한 브랜드 인지도가 높아진다. 이는 각종 머천다이징, 라이브 이벤트 티켓 판매, PPV 매출 등 부가가치 창출에도 도움이 된다.

WWE의 사례가 시사점

이미 WWE는 "스맥다운"(NBC 유니버설/USA 네트워크)과 "로우"(넷플릭스)라는 복수 채널 계약을 통해 성과를 거두고 있다. UFC 역시 이러한 병행 전략을 참고해 향후 중계권 협상에서 유연하고 공격적인 방안을 모색할 것으로 관측된다.

4. 복싱 프로모션부터 PBR까지… TKO의 확장 전략

사우디아라비아 셀라와 복싱 합작

TKO 그룹은 사우디 국영회사 셀라(Sela)와 합작해 복싱 프로모션 사업에 진출할 예정이다. 격투 스포츠 분야에서 UFC, 복싱, 킥복싱, 레슬링 등 다양한 콘텐츠를 종합적으로 다루면서 새로운 수익원을 창출하고, 중동 지역을 교두보로 아시아·유럽으로 글로벌 팬 베이스를 확대하려는 노림수가 엿보인다.

Professional Bull Riders(PBR) 등 소규모 종목도

TKO 그룹은 이미 Professional Bull Riders(PBR) 등 이색 스포츠 자산을 보유하고 있다.

• 리스크 분산: 단일 종목에 의존하기보다 다양한 종목 포트폴리오를 가져가면 시장 변동이나 특정 종목의 인기 하락에 대한 위험을 줄일 수 있다.
• 잠재적 흥행 기회: PBR처럼 독자적인 팬덤과 마니아층이 있는 종목은 적절한 마케팅을 통해 새로운 흥행 채널이 될 수 있다.

3. The Future of Sports Media and TKO’s Potential

Could TKO Become a “New Big 3” Contender?

While the NFL, NBA, and MLB still dominate the American sports market, TKO Group—through UFC, WWE, and other properties—occupies a unique space in combat sports and sports entertainment. By leveraging synergy among multiple brands and aggressively adopting emerging technologies, TKO is making a play for a more substantial global footprint.

2025–2030: A “Sports Media Big Bang”

Many major sports leagues will renegotiate broadcast deals in the latter half of the decade, fueling heightened competition among networks and platforms. TKO Group is well positioned to capitalize on this environment, potentially commanding record-breaking rights fees and transforming how global audiences experience sports entertainment.

5. 스포츠 미디어의 미래와 TKO 그룹의 잠재력

"BIG 3"를 넘보는 새로운 스포츠 제국?

미국 스포츠 시장을 굳건히 지배해온 NFL·NBA·MLB에 필적하기에는 아직 차이가 있지만, TKO 그룹은 UFC·WWE로 대표되는 종합 격투·프로레슬링 산업에서 독보적 점유율을 확보하고 있다. 거기에 복싱, 불 라이딩(PBR) 등으로 영역을 확장함으로써 스포츠·엔터테인먼트 융합 모델을 선도하는 거대 플랫폼으로의 성장을 노리고 있다.

특히 2025년 이후

• UFC의 새 중계권 협상 결과,
• WWE의 스트리밍·TV 병행 전략,
• 복싱·PBR 등 다양한 종목으로의 확장은 TKO 그룹이 북미를 넘어 전 세계로 뻗어가는 '글로벌 스포츠 제국'을 구축하는 발판이 될 전망이다.

이미 2025~2030년 사이에는 주요 스포츠 리그의 차기 중계권 계약이 동시다발적으로 맞물려 '스포츠 중계권 빅뱅'이 예고되어 있다. 이 격변의 중심에 TKO 그룹이 얼마나 영향력을 발휘할지 귀추가 주목된다.

스포츠 기술의 혁신과 팬 경험 향상

스포츠 기술 시장은 2025년 227억 달러에서 2030년까지 617억 달러 규모로 성장할 것으로 예상되며, 이 중 UFC와 WWE는 첨단 기술 도입의 선두주자로 자리매김하고 있다. 인공지능, 확장 현실(XR), 빅데이터 분석 등의 기술은 선수 성능 향상뿐만 아니라 팬 경험을 혁신적으로 변화시키고 있다.

TKO 그룹은 이러한 기술적 혁신을 적극 수용하며 다음과 같은 영역에서 새로운 가능성을 모색하고 있다:

• 몰입형 팬 경험: VR/AR 기술을 활용해 옥타곤이나 링사이드에서 경기를 관람하는 듯한 체험 제공
• 데이터 기반 인사이트: AI를 활용한 실시간 경기 분석과 예측으로 중계 콘텐츠 강화
• 소셜 미디어 통합: 실시간 소셜 시청 경험을 통해 팬들 간의 커뮤니티 형성 및 참여 확대
• 인터랙티브 콘텐츠: 팬들이 경기 중 다양한 앵글을 선택하거나 통계 정보를 실시간으로 확인할 수 있는 맞춤형 시청 경험 제공

이러한 혁신적인 기술 도입은 TKO 그룹이 전통적인 스포츠 리그를 넘어 디지털 시대의 새로운 스포츠 엔터테인먼트 모델을 제시할 수 있는 기반이 될 것이다.

무료 광고 지원 스트리밍(FAST)의 부상

스포츠 미디어 시장에서 주목할 만한 또 다른 트렌드는 무료 광고 지원 스트리밍(FAST) 플랫폼의 성장이다. 투비(Tubi), 플루토 TV(Pluto TV), 프리비(FreeVee) 등의 서비스가 급부상하며 구독료 없이 광고를 통해 수익을 창출하는 새로운 비즈니스 모델이 확산되고 있다.

TKO 그룹은 이러한 FAST 플랫폼과의 제휴를 통해 다음과 같은 전략적 이점을 얻을 수 있다:

• 시청자층 확대: 유료 구독에 부담을 느끼는 새로운 시청자층 유입
• 광고 수익 증대: 타겟 광고를 통한 새로운 수익원 창출
• 아카이브 콘텐츠 활용: 과거 UFC/WWE 경기 및 하이라이트를 활용한 지속적인 노출
• 신규 팬 유치: 무료 콘텐츠를 통한 잠재적 팬층 개발 및 PPV 이벤트로의 전환

특히 UFC의 풍부한 아카이브 콘텐츠와 WWE의 엔터테인먼트적 요소는 FAST 플랫폼에 적합한 콘텐츠로, TKO 그룹은 이를 통해 기존의 유료 모델과 함께 다층적인 수익 구조를 구축할 수 있을 것으로 보인다.

4. Embracing Emerging Technologies & FAST Platforms

AI and Immersive Technology

TKO’s emphasis on tech adoption positions UFC and WWE as leaders in next-gen fan engagement. From AI-driven storytelling to XR-based interactive viewing, the audience’s experience could shift from passive observation to active participation—offering a stronger sense of community and involvement.

FAST (Free Ad-Supported Streaming Television)

Services like Tubi, Pluto TV, and Freevee are on the rise, supported by advertiser revenue rather than subscriptions. TKO could tap into these platforms to:

Expand Viewership: Reach fans who are hesitant to pay for premium subscriptions.

Drive Ad Revenue: Deliver targeted ads via a large, free-access audience.

Leverage Archives: Showcase past UFC/WWE events and highlights, generating interest in new PPV or live offerings.

6. WWE·UFC 주요 방송권 계약 한눈에 보기

WWE 주요 방송권 계약

UFC 주요 방송권 계약

위 표에서도 보이듯, WWE와 UFC는 이미 미국 미디어 업계의 주요 플레이어들과 장기·거대 규모 계약을 맺어 왔다. 앞으로 TKO 그룹의 추가 계약 움직임이 더해지면서 스포츠 미디어 시장의 지형에 큰 파장을 일으킬 것으로 예측된다.

5. WWE & UFC Broadcasting Deals at a Glance

WWE Major Media Rights

UFC Major Media Rights

With both UFC and WWE closing in on pivotal contract negotiations, TKO Group is set to make a major impact on the sports media market, potentially reshuffling the existing hierarchy of sports rights deals.

7. 결론: 변화하는 스포츠 미디어 생태계와 TKO의 미래

디즈니/ESPN과의 UFC 계약 만료가 임박한 상황에서 TKO 그룹은 UFC 중계권의 가치를 극대화하려는 전략을 구사하고 있다. 동시에 WWE가 넷플릭스, NBC 등 다양한 파트너와 맺은 대형 계약들은 스트리밍과 전통 미디어를 병행하는 모델로서의 성공 가능성을 높이고 있다.

TKO 그룹은 복싱, PBR 등 다른 종목으로도 발을 넓혀 종합 스포츠·엔터테인먼트 기업으로 거듭나는 중이다. "BIG 3" 중심의 미국 스포츠 시장에 새로운 축을 만들어낼 이들의 움직임은, 2025년 이후 본격화될 **스포츠 미디어 '빅뱅'의 핵심 변수로 주목받는다.

스포츠 미디어 시장이 2025년 이후 겪게 될 변화는 단순한 중계권 판매를 넘어, 콘텐츠의 창작과 소비 방식 전반에 영향을 미칠 것이다. 이 과정에서 TKO 그룹이 갖는 경쟁 우위는 다음과 같다:

1. 콘텐츠 다양성: UFC와 WWE의 서로 다른 팬층과 콘텐츠 스타일을 보유해 다양한 시장 접근 가능
2. 글로벌 영향력: 이미 전 세계적으로 확립된 팬 베이스와 인지도
3. 기술 혁신 수용성: 새로운 기술과 미디어 트렌드를 빠르게 받아들이는 문화
4. 멀티플랫폼 전략: 전통 방송, 스트리밍, 소셜 미디어를 아우르는 통합적 접근법
5. 라이브 이벤트 강점: 정기적인 대형 이벤트 개최를 통한 고유의 경쟁력

미디어 시장 전문가들은 앞으로 스포츠 미디어 권리가 2030년까지 글로벌 기준 1,000억 달러를 넘어설 것으로 전망하고 있다. 이러한 급성장하는 시장에서 TKO 그룹은 기존의 스포츠 리그들과는 차별화된 콘텐츠와 전략으로 독자적인 영역을 구축해 나갈 것으로 보인다.

글로벌 스포츠 팬들은 UFC·WWE를 통해 더 다양하고 혁신적인 콘텐츠를 즐길 기회를 맞이할 것이며, TKO 그룹은 스포츠와 엔터테인먼트의 경계를 허물며 미디어 산업의 새로운 패러다임을 제시할 것으로 기대된다.

6. Conclusion: TKO’s Vision in a Changing Ecosystem

As the UFC’s deal with ESPN nears its end, TKO Group aims to maximize the value of UFC broadcasting rights. Meanwhile, WWE’s deals with Netflix and NBC illustrate the advantages of a dual strategy spanning both streaming and traditional television.

TKO is also broadening its repertoire with boxing and PBR to become a full-fledged sports and entertainment powerhouse. Analysts predict that global sports media rights could surpass $100 billion by 2030, and TKO Group’s diverse portfolio, worldwide reach, tech-driven innovation, and multiplatform approach position it to be a central player in this rapidly evolving market.

Global sports fans stand to gain from a wider array of high-quality, interactive, and immersive content through UFC and WWE. In breaking the boundaries between sports and entertainment, TKO Group may well define the new paradigm for sports media in the digital age—fueling growth, excitement, and innovation for years to come.