A. 배경 및 중요성

• 미국의 대기업 다수가 DEI(다양성·형평성·포용성) 이니셔티브를 축소하거나 재검토 중임.
• 정치적·주주 압박이 커진 트럼프 2기 행정부(2025년)와 2023년 대법원의 대학 평등입학 판결이 주요 계기.
• 기업들은 법적 리스크와 공화당 지지층 반발 등을 고려해, DEI 언급을 줄이거나 재브랜딩하는 추세를 보임.

A. Context & Why It Matters

• Several major American corporations have recently rolled back or modified their DEI (Diversity, Equity, Inclusion) programs in response to:
• Political and shareholder pressures escalating in President Trump’s second term.
• The 2023 Supreme Court decision striking down affirmative action in higher education.
• This shift indicates that many companies feel compelled to rebrand or reduce DEI commitments to avoid legal, political, or reputational risks.

B. 전반적 흐름

• DEI 언급 감소: 2021년 2분기 대비, 기업 실적 발표·컨퍼런스콜에서 DEI 관련 언급이 약 82% 감소.
• 전략 용어 변화: 일부 HR·기업 커뮤니케이션 조직이 ‘Equity’(형평성) 대신 ‘Belonging’(소속감) 같은 단어를 사용.
• 정치·여론 고려: 대법원 판결 이후, DEI 프로그램이 불법이 될 것을 우려하기보다는, 보수 진영의 강력한 비판과 이미지 리스크를 경계하는 기업이 많음.

B. The Big Picture

• DEI Mentions Down: Corporate earnings call mentions of DEI have dropped ~82% since Q2 2021.
• Rebranding Trend: SHRM (Society for Human Resource Management) dropped “equity” from its mission, while many corporations emphasize terms like “belonging” or “diversity of thought.”
• Legal & Public Pressure: Companies cite the changing legal environment (post–Supreme Court ruling) and fear of negative media or political backlash as reasons for altering their DEI efforts.

C. DEI 축소·철회 기업

1. 액센츄어(Accenture)

특정 인구집단 대상의 목표치·경력개발 프로그램을 중단.

1. 아마존(Amazon)

DEI 관련 구식 프로그램 및 자료 정리·축소.

1. 보잉(Boeing)

2023년 10월 글로벌 DEI 부서 해체.

1. 부즈앨런해밀턴(Booz Allen Hamilton)

DEI 프로그램 종료, 직원의 발언·화장실 사용 관련 제한 강화 등.

1. 브라운-포맨(Brown-Forman) (잭 다니엘스 제조사)

내부 메모 통해 여러 DEI 프로그램 종료 발표.

1. 캐터필러(Caterpillar)

HRC(인권운동 캠페인) 지수 불참, 기부·후원 가이드라인 재조정.

1. 디즈니(Disney)

임원 보상 지표 ‘Diversity & Inclusion’ → ‘Talent Strategy’로 전환.

‘Reimagine Tomorrow’ 이니셔티브 폐지, 사내 리소스 그룹 재브랜딩.

1. 포드(Ford)

HRC 조사 불참, 직원 커뮤니티 조직 축소.

1. 골드만삭스(Goldman Sachs)

이사회 여성·소수자 의무 구성 방침 철회.

1. 구글(Google)

특정 다양성 목표치 폐지, DEI 활동 재검토.

1. 할리데이비슨(Harley-Davidson)

DEI팀 해산, 고용 할당제·교육·후원 축소.

1. 존디어(John Deere)

사회·문화 행사 참가 중단, 고용시 인종·성별 할당 배제.

1. 로우스(Lowe’s)

사내 자원그룹 재조정, HRC 조사 불참, 축제·행사 후원 중단.

1. 몰슨쿠어스(Molson Coors)

서플라이어 다양성 할당·DEI 교육 중단, HRC 조사 불참.

1. 맥도날드(McDonald’s)

“고용 목표치(aspirational goals)” 폐지, 외부 설문(예: HRC)에 응하지 않기로 결정.

1. 메타(Meta) (페이스북)

DEI팀 축소, 다채로운 인재 고용 기조 폐지, 대표성 목표치 종료.

1. 닛산(Nissan)

LGBTQ+ 설문·행사 참여 축소, 다양성 관련 교육 중단.

1. PBS

트럼프 행정부 행정명령 준수를 위해 DEI 오피스 폐쇄.

1. 스탠리블랙앤데커(Stanley Black & Decker)

웹사이트에서 DEI 언급 삭제.

1. 타깃(Target)

3년간 추진했던 DEI 목표 종료, HRC 등 외부 조사 중단, 서플라이어 팀명 변경.

1. 트랙터서플라이(Tractor Supply)

DEI 역할 폐지, 프라이드 행사 후원 중단, 탄소배출 목표 철회.

1. 도요타(Toyota)

외부 DEI 지표 참여·조사 중단.

1. 월마트(Walmart)

“DEI” 용어 사용 축소, HRC 조사 불참, 서플라이어 다양성 프로그램 재검토.

D. DEI 유지·강화 기업

1. 항공사(American, Southwest, United)

보수단체의 소송에도 불구, 노동부에서 불법 소지가 없다고 판정.

1. 애플(Apple)

DEI 방침 유지, 보수 싱크탱크의 반DEI 주주제안 거부 요청.

1. 시스코(Cisco)

CEO 척 로빈스(Chuck Robbins)가 다보스 포럼에서 다양성의 가치 강조.

1. 코스트코(Costco)

주주들이 반DEI 제안을 기각, 회사 측은 보수단체 주장이 “왜곡됐다” 반박.

1. 델타(Delta)

DEI와 ESG가 “비즈니스 핵심”이라 밝힘.

1. JP모건체이스(JPMorgan Chase)

CEO 제이미 다이먼 “DEI를 포기하지 않을 것” 선언.

1. 맥킨지(McKinsey & Company)

내부 메모 통해 “다양성을 기반으로 한 능력주의” 유지 방침 재확인.

1. 마이크로소프트(Microsoft)

연례 DEI 보고서 발간, 미션의 핵심 가치로 강조.

1. 나스닥(Nasdaq)

CEO 아데나 프리드먼 “DEI가 회사 성과에 좋다” 공언.

1. NFL

로저 구델(NFL 커미셔너) “우리 노력은 일시적 트렌드가 아님” 강조.

1. 핀터레스트(Pinterest)

CEO 빌 레디, 다보스에서 DEI가 유저 참여도·비즈니스에 긍정 효과 준다고 피력.

1. 세일즈포스(Salesforce)

CEO 마크 베니오프 “직원 보호와 다양성 보장에 적극 노력” 언급.

E. 핵심 포인트

• 정치적 양극화: DEI가 미국 정치의 논쟁적 이슈로 부각.
• 브랜딩 변화: 일부 기업은 DEI를 노골적으로 표기하기보다 다른 용어(“Belonging” 등)로 대체하거나 축소.
• 기업 가치 vs. 리스크: 혁신·성과를 위해 다양성은 필수라는 시각과, 법적·정치적 리스크를 우려하는 시각이 혼재.
• 지속적 변동: 새 정부 행정명령, 주(州) 법률, 주주 활동 등에 따라 향후 DEI 방향이 달라질 가능성이 큼.

3. 추가 분석 (Analysis)

정치적 환경의 영향

• 트럼프 2기 행정부 출범 후, 보수 진영의 반DEI 압박이 가속화.
• 2023년 대법원의 판결(대학 선발 시 인종 고려 금지)이 기업에도 심리적 압박으로 작용.
• 미국 경제·정치 지형이 DEI 정책을 “불필요한 이념적 의제”로 보는 목소리에 힘을 실어 줌.

법적 리스크 vs. 이미지 리스크

• 실제로는 민간 기업이 자율적 DEI 정책을 펼치는 것이 대부분 합법.
• 하지만 정치권·주주 측에서 “역차별” 혹은 “공정성 위배”를 주장하며 소송·보이콧을 유발할 가능성이 있어 기업들이 신중해진 상태.

브랜딩 전환과 KPI 재설정

• 기업들은 “DEI”라는 단어 자체를 사용하지 않고 “Talent Strategy”, “Belonging”, “High Performance Culture” 등으로 재정의.
• 이는 외부 비판을 피하면서도 내부 목표는 일정 부분 유지하려는 절충책으로 보임.

남은 과제

• 반DEI 기조가 지속될 경우, 다양한 인재 유치와 글로벌 시장 경쟁력에 부정적 영향이 있을 수 있음.
• DEI를 유지하는 기업들도, 기존 목표치와 프로그램을 어떻게 세분화·조정할지 고민해야 하는 상황.

앞으로의 전망

• 미국 내 기업 DEI 전략은 정부 정책, 법원 판결, 사회·주주 여론에 따라 계속 변동될 것으로 예상.
• 일부 다국적 기업은 미국 외 지역에서는 DEI를 더욱 강화할 수도 있음(지역별 규제 및 시장 환경 차이).

결론 (Conclusion)

• 현재 미국 대기업들이 DEI 전략을 두 갈래로 나누어 선택하고 있음:
• 축소·재브랜딩: 정치·법적 리스크 회피, 보수 지지층 반발 완화.
• 고수·강화: 다양성이 혁신과 성과를 높인다는 확신, 기업 이미지 제고.
• 불확실성이 큰 정치·사회적 환경에서, DEI 정책은 계속 진화하거나 (일부 중단 후) 재정비될 것으로 전망됨.

C. Companies Rolling Back DEI

1. Accenture

• Ending diversity targets and career programs for specific demographic groups.
• CEO cited “evolving U.S. landscape” and executive orders with which Accenture must comply.

1. Amazon

• “Winding down outdated DEI programs and materials.”

1. Boeing

• Dismantled its global DEI department in October 2023.

1. Booz Allen Hamilton

• Shuttering DEI programs; restricting pronoun/bathroom policies.
• Halting sponsorship of certain external LGBTQ+ events.

1. Brown-Forman

• Internal memo cites an end to several DEI initiatives due to legal shifts.

1. Caterpillar

• No longer participating in HRC equality index; new donation/sponsorship guidelines.

1. Disney

• Replacing “Diversity & Inclusion” performance factor with “Talent Strategy.”
• Ending “Reimagine Tomorrow” initiative; rebranding employee resource groups.

1. Ford

• No longer participating in Human Rights Campaign (HRC) surveys; rescoping ERGs.

1. Goldman Sachs

• Will no longer require corporate boards to include women/minority members.

1. Google

• Dropping certain representation goals; reevaluating other DEI efforts.

1. Harley-Davidson

• Eliminated DEI team; ended hiring quotas and revised training/sponsorships.

1. John Deere

• Will not support external social/cultural awareness events; no diversity quotas in hiring.

1. Lowe’s

• Revising resource groups; dropping HRC surveys; halting festival sponsorships.

1. Molson Coors

• Ended DEI-based training and supplier diversity quotas; dropped HRC surveys.

1. McDonald’s

• Ending “aspirational representation goals”; dropping external surveys.

1. Meta (Facebook)

• DEI team cuts; ending “Diverse Slate Approach” to hiring; halting representation goals.

1. Nissan

• Reduced U.S. commitments to LGBTQ+ surveys/events; ended diversity training mandates.

1. PBS

• Closed its DEI office, citing compliance with Trump’s executive order.

1. Stanley Black & Decker

• Scrubbed references to DEI from its website.

1. Target

• Concluding three-year DEI goals; halting external diversity surveys; shifting supplier diversity.

1. Tractor Supply

• Eliminated DEI roles; ended Pride sponsorship; withdrew carbon-emission goals.

1. Toyota

• No longer participating in external DEI measurements/surveys.

1. Walmart

• Phasing out “DEI” terminology; dropping HRC surveys; reevaluating supplier programs.

D. Companies Standing Firm

1. Airlines (American, Southwest, United)

• Defended their policies against conservative legal complaints; Department of Labor found no legal violations.

1. Apple

• Remains committed to DEI and urged shareholders to reject anti-DEI proposals.

1. Cisco

• CEO Chuck Robbins reaffirmed that diversity is key to business value.

1. Costco

• Shareholders rejected anti-DEI proposals; the company refuted conservative group claims as “misleading.”

1. Delta

• Leadership maintains that DEI and ESG are critical to business.

1. JPMorgan Chase

• CEO Jamie Dimon pledged not to abandon DEI but remains open to adjusting specific practices if truly problematic.

1. McKinsey & Company

• Memo reaffirmed “diverse meritocracy” as a core identity.

1. Microsoft

• Publishes an annual DEI report, calling those values core to its mission.

1. Nasdaq

• CEO Adena Friedman states that DEI is beneficial for business performance.

1. NFL

• Commissioner Roger Goodell says the league remains committed to diversity efforts.

1. Pinterest

• CEO Bill Ready insists DEI leads to better engagement and user demand.

1. Salesforce

• CEO Marc Benioff vowed to protect employees from any form of discrimination.

E. Key Takeaways

• Politicization: DEI has become a polarizing issue in U.S. politics.
• Shift in Branding: Many firms are rebranding or scaling back DEI efforts to avoid controversy, yet others double down.
• Business vs. Values: Some companies see DEI as an essential driver of innovation and success, while others fear legal/political fallout.
• Ongoing Tension: The landscape continues to evolve as new government orders, legal challenges, and shareholder pressures emerge.