유튜브(YouTube)의 지난 20년은 새로운 능력을 증명하는 과정이었다.

닐 모한 유튜브 CEO는 주주들에게 보낸 서한에서 '유튜브는 새로운 TV(YouTube is the new television)"라고 정의했다.

The last 20 years of YouTube has been about proving new things.

In a letter to shareholders, YouTube CEO Neil Mohan defined it as "YouTube is the new television.

그러나 앞으로의 과정은 TV를 완성한 유튜브가 우리에게 새로운 것을 보여주는 과정일 수 있다.  

'TV가 아닌 유튜브를 본다'

결국 유튜브는 지난 20년 동안 많은 것을 증명했다. 20년만에 TV를 통한 유튜브 소비가 모바일이나 PC보다 많아졌다.

이는 중요한 이정표다. 새로운 플랫폼이 전통적인 거실 엔터테인먼트 플랫폼에 성공적으로 통합됐음을 말해주기 때문이다. (참고로 우리가 FAST(Free Ad Supported Streaming TV)를 주목하는 이유도 여기 있다. FAST 역시 모바일이 아닌 안방 TV를 공략하고 있다)

지난 1월 닐슨(Nielsen)이 측정한 통합 시청 점유율 게이지(Gauge)에 따르면 유튜브의 시청 점유율은 10.8%였다. NFL시즌 속 스트리밍 서비스의 점유율이 조금 줄었지만, 유튜브의 힘은 여전했다.

'I watch YouTube, not TV'

After all, YouTube has proven a lot in the last 20 years. In 20 years, more people consume YouTube on TV than on mobile or PC.

This is an important milestone. (This is why we're so excited about Free Ad Supported Streaming TV (FAST), which is a new platform that has successfully integrated into the traditional living room entertainment platform. FAST is also targeting the living room TV, not mobile.)

In January, YouTube had a 10.8% viewership share, according to Nielsen's Consolidated Viewership Share Gauge. While streaming services lost some share during the NFL season, YouTube's power remained strong.

2025 슈퍼볼도 10명 중 3명은 스트리밍(유튜브 포함)에서

NFL 결승전인 슈퍼볼도 전체 시청자 중 12%가 유튜브를 통해봤다. 놀랍게도 FAST 투비(Tubi)는 18%였다.

Super Bowl 2025 was also watched by 3 in 10 on streaming (including YouTube)

The Super Bowl, the final game of the NFL, was also watched on YouTube by 12% of all viewers. Surprisingly, FAST Tubi was at 18%.

새로운 TV는 유튜브가 오랫동안 가지고 싶었던 애칭이었다. 레거시를 넘어서길 원했고 광고주들도 여전히 TV를 선호했다.

유튜브는 이제 TV에서 안정적인 지위를 차지하고 있다. 점유율 10%를 넘어선 유튜브는 앞으로도 두 자리수를 양보하지 않을 것으로 보인다.

The new TV was a moniker YouTube wanted to have for a long time.

It wanted to move beyond its legacy, and advertisers still preferred TV.

YouTube now has a stable position on TV. With more than 10% market share, it's unlikely that YouTube will ever concede double digits.

유튜브의 콘텐츠 생태계는 '사용자 제작 동영상 모델(user-generated video model)이다. 유료 크리에이터의 수익과 수익 강화를 위해 광고 수익에 크게 의존하고 있다는 이야기다. 이 모델에는 장점이 있지만 다른 기존 스트리밍 플랫폼에서는 고려할 필요가 없는 위험도 존재한다.

유튜브의 이런 오픈 플랫폼은 콘텐츠의 퀄리티 컨트롤이 안되고 회사의 운명도 외부 요인에 지나치게 의존할 수 밖에 없다. 광고주들이 논란이 되거나 성인용 콘텐츠에 광고가 게재될 것을 우려하여 플랫폼에서 철수한 사례도 여러차례 있다.

그러나 유튜브에게는 광고 매출이 매우 중요하다. 특히, TV를 공략하고 있는 지금, 보다 더 강한 안정감은 필수다. 이에 TV앱에서는 미스터 비스트급 유명 크리에이터의 유튜브 콘텐츠와 소위 TV급 콘텐츠(TV-caliber content를 일반 동영상과 분리 배치하고 있다.

특히, 스마트TV에서 넷플릭스(Netflix)와 치열한 점유율 경쟁을 하고 있는 유튜브(YouTube)는 TV앱을 아예 넷플릭스 스타일로 변화시켰다.(바둑판)  채널 예고편과 시즌별 동영상 정리 기능 등 크리에이터를 위한 도구도 제공했다.

YouTube's content ecosystem is a user-generated video model. This means that it relies heavily on ad revenue to bolster its paid creators' revenue and profitability. While this model has its advantages, it also presents risks that other traditional streaming platforms don't have to consider.

YouTube's open platform means that it has no control over the quality of its content, and its fortunes are too dependent on external factors. There have been several instances where advertisers have pulled out of the platform for fear of their ads appearing on controversial or adult content.

But ad revenue is crucial for YouTube. Especially now that it's moving into TV, it needs more stability. That's why the TV app separates YouTube content from famous creators like Mr. Beast and so-called TV-caliber content from regular videos.

In particular, YouTube, which is competing with Netflix for market share on smart TVs, has transformed the TV app into a Netflix-style app, with tools for creators such as checkerboard channel trailers and the ability to organize videos by season.

This past fall, it overhauled its TV app not only to look more like a Netflix-esque streaming platform but to offer tools for creators such as channel trailers and the ability to organize videos by seasons.

And now, given that watching YouTube on TV is now the norm for most American viewers, it seems to have found an effective way to both champion its most valuable creators and keep advertisers happy.

TV로 넘어간 유튜브 광고 수익의 증대

"새로운 텔레비전"이 되려는 플랫폼의 노력은 재정적 요인 때문이다.

유튜브는 보다 많은 광고를 원하고 있다. 유튜브의 광고 수익은 2024년 4분기에 처음으로 100억 달러를 넘어섰으며, 이는 전년 대비 14% 증가하고 2015년 4분기 대비 425% 증가한 수치다.

그러나 TV광고 시장의 규모를 봤을때 유튜브 광고의 성장은 앞으로도 이어질 것으로 보인다.

유튜브는 더욱 광고주 친화적이 되기 위해 여러 전략을 구현했다.

논란이 있는 콘텐츠에  자신들의 광고가 노출되는 것을 꺼려한 광고주들을 위해 광고 친화적인 크리에이터와 TV 수준의 콘텐츠를  다른 동영상과 별도로 배치했다. TV앱을 넷플릭스와 같은 스트리밍 플랫폼과 유사하게 개편하고 크리에이터들이 콘텐츠를 더 효과적으로 구성할 수 있는 도구를 제공했다.

왠만하면 유튜브를 막을 수 없다

닐슨 게이지에 따르면 12월과 1월 유튜브의 시청 점유율은 10에서 11%를 오갔다. TV의 최고 성수기인 것을 감안하면 엄청난 선방이다. 이제 TV를 통해 유튜브를 보는 고객이 꾸준하다는 이야기다.

닐슨 게이지 데이터에 따르면 유튜브는 거의 2년 동안 미국 TV 시청자들이 가장 많이 시청하는 스트리밍 플랫폼으로 꾸준히 순위를 유지했다. 미디어 회사별로 그룹화했을 때, YouTube는 Nielsen이 이 지표를 추적하기 시작한 이후 계속해서 상위 3위 안에 들었다.

유튜브는 광고 수익에 의존한다는 점에서 TV와 유사하다.

그러나 이제는 유튜브는 TV보다 더 큰 무언가로 진화했다.

음악, 팟캐스트 숏폼 등 다양햔 콘텐츠 포맷은 유튜브를 단순한 TV 대체제 이상으로 만들었다.

유튜브가 새로운 텔레비전(New TV)가 되어가는 여정은 변화하는 시청자 선호도와 테크놀로지 발전에 기인한다.  현재 유튜브는 정확히 전통적인 TV스타일 프로그램과 새로운 사용자 생성 콘텐츠의 간극을 성공적으로 매우고 있다.

유튜브는 이제 엔터테인먼트 테크가 지배하는 환경에서 독특하고 지배적인 위치를 차지하게 됐다.

YouTube is unstoppable for some reason

In December and January, YouTube's viewership share hovered between 10 and 11%, according to Nielsen Gauge. That's a big deal considering that this is TV's peak season. This means that there's a steady stream of people watching YouTube on TV.

According to Nielsen Gage data, YouTube has consistently ranked as the most-watched streaming platform for U.S. TV viewers for nearly two years. When grouped by media company, YouTube has consistently ranked in the top three since Nielsen began tracking this metric.

YouTube is similar to TV in that it relies on ad revenue. But it has evolved into something bigger than TV.
The diversity of content formats, including music, podcasts, and short-form, has made YouTube more than just a TV replacement.
YouTube's journey to becoming the New TV is driven by changing viewer preferences and technological advancements.  Today, YouTube is successfully bridging the gap between traditional TV-style programming and new user-generated content.
YouTube now occupies a unique and dominant position in an environment dominated by entertainment tech.