Entertainment tech
엔터테크는 엔터테인먼트의 부가가치를 높이고 도달율을 향상시키는 미래 기술입니다. (Entertainment tech is the technology of the future to add value to entertainment and improve reach)
디즈니, 디즈니+를 '단일 관문'으로 재설계… 한국 현지어 제작비 2배 늘린다
디즈니가 훌루·ESPN을 디즈니+ 한 곳으로 모으고 추천 알고리즘·세로형 영상에 투자하며 해지율 방어에 나서는 가운데, 한국을 포함한 현지어 제작비를 2배로 늘리기로 하면서 국내 제작사에는 두 번째 대형 발주처가 열려
내 얼굴과 목소리가 내 일자리를 빼앗았다
버티컬 숏드라마에서 인간 배우의 얼굴·목소리·동작을 닮은 AI 캐릭터가 동의와 보상 없이 재활용됐다는 주장 이어져. 콘텐츠 기업의 경쟁력은 제작비 절감보다 ‘권리 추적이 가능한 AI 제작 체계’로 이동
AI 추천이 ‘발견’을 대체하자, 광고비가 소형 크리에이터로 이동했다
인터넷 콘텐츠 발견 경로가 시간순 피드에서 AI 추천과 대화형 인터페이스로 넘어가면서 콘텐츠 가격 기준이 도달 범위에서 관련성으로 바뀜. 미국 인플루언서 마케팅비의 45.5%가 팔로워 2만 명 미만 계정으로 향하고, 웹은 인간 방문 31회당 AI 봇 1회를 기록 중
Disney World locks in three straight years of major land openings as Orlando's park war enters round two
Disney is opening a major new land at Walt Disney World every year from 2027 under its $17B development agreement, with 30% of FY2026's $9B capex going to technology — while Netflix House, Sphere, Cosm and CJ 4DPLEX split the immersive-venue market into eight distinct cost models, and Korea
스피어의 월가 출신 커뮤니케이션 수장 영입…몰입형 베뉴 경쟁, K콘텐츠엔 새 무대이자 과제
스피어, 커뮤니케이션 수장에 월가 출신 카렌 로레아노-리카르드센 임명. 라스베이거스 단일 자산에서 프랜차이즈 라이선스로 무게를 옮기는 가운데, 코즘과의 몰입형 베뉴 경쟁은 '더 나은 화면'이 아니라 자본·파트너십 싸움으로 재편. 광고가 마른 K-콘텐츠·한국 방송사에게 '스크린'을 넘어 '자리(현장)'를 파는 새 매출 창이자 시험대
뉴스코프, 브레이브에 AI 저작권 침해 맞소송
뉴스코프, 브레이브 기사 스크래핑·AI 기업 재판매를 저작권 침해라고 주장. 오클랜드 연방법원에 금지명령과 침해 건당 최대 15만 달러의 법정손해배상 요구
Cable is shrinking, but ‘The Five’ keeps growing — what Korea’s news and FAST players should watch
As cable news audiences shrink, Fox News' roundtable "The Five" has grown 148% over 15 years by selling not news but the experience of familiar hosts in conversation—a low-cost talent-and-format model that Korea's linear and FAST players can learn from.
‘오디세이’ 2억6,410만 달러 흥행…무비테크가 ‘프리미엄 자산’이 됐다
크리스토퍼 놀란(Christopher Nolan)의 ‘오오디세이(The Odyssey)’ 글로벌 오프닝 2억6,410만 달러(약 3,930억 원)를 기록. 아이맥스(IMAX)·70mm·돌비(Dolby) 등 기술 기반 포맷이 극장 핵심 프리미엄 자산으로 부상. 아이맥스 아시아·태평양과 현지어 콘텐츠를 기반으로 2026년 글로벌 14억 달러(약 2조832억 원)를 목표.
스트리밍 14년, 콘텐츠 발견은 오히려 후퇴했다…AI '감정·맥락' 검색이 돌파구 될까
글로벌 스트리밍 이용자의 콘텐츠 탐색 시간이 4년 새 11분에서 14분으로 증가. 씨네버스·투비 등이 시청자의 감정(무드)과 맥락을 읽는 AI 검색으로 콘텐츠 발견 문제 해결에 나서
공짜로, 함께 보던 스포츠는 어디로 갔나
무료로 함께 보던 스포츠가 유료로 흩어지는 사이, 팬의 비용은 오르고 '보편적 시청권'은 흔들린다 — 미국의 중계 파편화부터 JTBC 올림픽 독점까지.
오비탈 스튜디오, 텔레비전 시티로 본사 이전…버추얼 프로덕션, 할리우드 심장부로 들어가다
전통 스튜디오와 버추얼 스튜디오의 만남. 버추얼 프로덕션 전문 기업 오비탈 스튜디오 LED 월 설비를 로스앤젤레스 페어팩스 애비뉴의 텔레비전 시티로 이전.
“최고의 하루는 아무도 내가 있었는지 모르는 날”…디즈니가 71년째 파는 것은 '운영'이다
디즈니 체험 부문 영업이익 100억 달러 돌파와 파크 총괄의 CEO 승계로 본업을 스크린에서 공간으로 이동. 71년 만에 방문객 10억 명을 넘긴 디즈니랜드의 힘은 IP가 아니라 '작은 도시'를 굴리는 운영 역량. 시청을 방문으로 이어온 K-콘텐츠의 다음 과제는 '보는 사람'을 다시 찾는 '오는 사람'으로 바꿀 상시 운영 인프라, 곧 '엔터테크 공진화'