월마트의 비지오 인수가 가져온 미래: CTV·리테일 미디어 혁신 예고: “TV 속에서 바로 장바구니 담는다”(The future of Walmart's Vizio acquisition: CTV - Retail Media Innovation Forecast: "Shopping carts right in your TV")

“TV 시청 중 리모컨 하나로 장바구니에 제품을 담고, 그 구매 이력이 다시 광고 타게팅으로 이어진다면 어떨까?” 이런 미래가 더 이상 먼 이야기가 아니다.

월마트(Walmart)가 스마트 TV 업체 비지오(Vizio)를 전격적으로 인수한 지 약 반년 만에, 두 회사가 최초로 공개한 커넥티드 TV(CTV) 광고 전략이 2025년 뉴욕 뉴프론트(NewFronts)에서 세간의 이목을 집중시켰다. 월마트(Walmart)가 지난해 스마트 TV 제조사 비지오(Vizio)를 약 23억 달러(한화 약 3조 원)에 인수한 이후, 양사가 공동으로 개발 중인 광고 플랫폼과 전략이 조금씩 구체적인 모습을 드러내고 있다.

월마트, 즉 ‘오프라인 유통 최강자’가 보여줄 리테일 미디어(소매 기반 광고)의 잠재력과 비지오가 쌓아온 CTV 광고 기술이 어떻게 결합될지, 그리고 그 결과물이 전 세계 미디어·광고 시장에 어떤 파급효과를 가져올지 귀추가 주목된다. FAST 등 CTV를 중심으로 한 미디어 커머스가 커지고 있는 한국도 양사의 행보를 주목해야 한다는 의견이 높아지고 있다.

비지오는 5월 초 뉴욕에서 열린 뉴프런츠(NewFronts) 프레젠테이션을 통해 월마트와의 협업에 대한 최신 현황과 새로운 광고 상품을 발표했다. 특히, 뉴프런츠에서는 비지오가 광고 기반 무료 스트리밍 TV FAST(Free Ad Supported TV)도 운영하는 만큼 FAST를 통한 미디어 커머스 비즈니스에도 많은 관심이 집중됐다.

“Imagine adding a product to your cart with just a remote click while watching TV, and having that purchase history immediately reflected in future ad targeting. That future is no longer far away.”

Just half a year after Walmart’s surprise acquisition of smart TV maker Vizio, the two companies finally unveiled their joint connected TV (CTV) advertising strategy at the 2025 New York NewFronts. The revelation turned heads across the industry. With Walmart—an “offline retail titan”—showcasing the potential of retail media and Vizio’s proven expertise in CTV advertising technology, observers are keen to see how this collaboration might reshape the global media and advertising landscape.

Here in Korea, where FAST (Free Ad Supported TV) and various forms of media commerce centered on CTV are also on the rise, many believe Walmart and Vizio’s next steps bear close watching. Vizio’s NewFronts presentation in early May offered the latest on their partnership with Walmart, including new ad offerings. Given that Vizio operates a FAST platform, WatchFree+, interest in its media commerce business model has also spiked.

1. 인수 배경: 월마트와 비지오의 만남은 어떻게 시작됐나

1) 리테일 미디어 강화 나선 월마트

월마트는 세계 최대 오프라인 유통 기업으로 꼽힌다. 미국 내에만 5,000개 이상의 매장을 운영하며, 식료품부터 가전, 패션, 뷰티, 헬스케어 등 다양한 카테고리에서 막대한 판매 데이터를 축적해 왔다.

이런 데이터를 기반으로 월마트는 일찍부터 ‘월마트 커넥트(Walmart Connect)’라는 광고·마케팅 플랫폼을 구축해, 자사 온라인몰(웹·앱)과 오프라인 매장에서 노출되는 광고를 판매해 왔다.

전통적인 리테일 미디어가 주로 ‘구매 전환(Performance Marketing)’에 초점을 맞춰왔다면, 최근 광고주들은 ‘브랜딩(Brand Awareness)’과 ‘체류 시간 확보’도 동시에 원하는 경향이 커졌다.

체류 시간이 길수록 브랜드 인지도와 고객 충성도가 함께 높아지기 때문이다. 고객이 오프라인 매장이나 온라인 플랫폼에 오래 머물수록 브랜드에 대한 인식이 강화되고, 반복 방문 가능성도 높아진다. 이는 단순한 구매 유도뿐 아니라 장기적인 브랜드 가치와 충성도 확보에 기여한다 이에 월마트는 TV나 스트리밍, 스트리밍 같은 대형 영상 플랫폼과의 협업이 필수라는 판단을 내렸다.

1. The Backstory: How Walmart and Vizio Came Together

1) Walmart’s Drive to Strengthen Retail Media

Walmart is recognized as the world’s largest offline retailer, operating over 5,000 stores within the U.S. alone. With sales covering groceries, electronics, apparel, beauty, healthcare, and other categories, Walmart has amassed vast purchase data. Leveraging these insights, Walmart established its own advertising and marketing platform, Walmart Connect, placing ads in its online channels (web and app) as well as in-store.

While traditional retail media typically focuses on purchase conversion (Performance Marketing), in recent years advertisers have shown increased interest in branding (Brand Awareness) and longer customer dwell time. The longer a customer remains engaged—be it online or in physical stores—the more brand awareness and loyalty grows. That recognition led Walmart to pursue partnerships with major TV and streaming platforms where large-scale, long-duration viewing occurs.

2) 비지오(Vizio): 차고에서 시작된 스마트 TV 혁신

반면 비지오는 2002년 윌리엄 왕(William Wang)이 캘리포니아의 작은 차고에서 창업한 회사다. 고품질 TV를 비교적 저렴한 가격에 선보여 빠르게 미국 시장을 장악했고, 이후에는 하드웨어를 넘어 소프트웨어와 광고·콘텐츠 영역으로 적극 확장했다.

2) Vizio: From a Garage Startup to a Smart TV Powerhouse

By contrast, Vizio was founded in 2002 by William Wang in a small California garage. It quickly captured the U.S. market by offering high-quality TVs at relatively affordable prices, and subsequently expanded into software, advertising, and content: